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“盆景”式工业体系需要“新物种”
中国艺术家协会门户网站 www.caa001.org 发布时间:2017-3-31 11:29:20

 深入调研常熟开关、格力电器、宏发电声和中天科技这四家企业,我们发现他们有个共同特征:就是他们都自主开发专用生产设备,在此基础上实现生产自动化,并向智能化过渡。这些企业自主推动制造升级的实践,与长期以来的流行思维和产业政策惯性存在明显冲突。从他们身上,可以体现产业升级的内生性。

 

“盆景”式工业体系需要“新物种”

 

  长期以来,计划体制与“跟随模式”的历史轨迹,塑造了一个“盆景”式国民工业体系,这一体系有个天然缺陷,就是从根本上限制了市场机制的有效性。因此,经济学家们所期盼的“利用市场机制传递需求信号,以需求升级倒逼产业升级”的链条必然会中途断掉。

  在这种情况下,企业自主设备开发的重要性凸显。而那些自主开发生产设备,自主发展智能制造的领军企业,不得不承担起为整个国民工业体系“补课”的重任,并成为产业升级不可或缺的“新动能”。他们的长期努力,是补齐产业链上下游断裂,在“盆景”生态系统中繁衍“新物种”的关键。

 

成功的本土企业的发展逻辑

 

  仔细比较,常熟开关、格力电器、宏发电声和中天科技这四家企业,虽然在设备能力产业化、商业化方面有较大差别,但他们的发展轨迹同样反映了这一逻辑:作为自动化和智能化设备的使用者,从自己的使用经验和需求出发,独立或合作地对外购设备(进口或国产)进行改造,并最终开发出更适用的(半)自动化生产设备(线)和(或)检测设备(线)。总之,转型升级在他们身上的一大表现,就是从设备使用者到形成设备开发与制造的知识,并以此提升生产效率和竞争力。

  这四家企业在主业领域的产品开发,都远早于自主创新战略的提出,这使他们成为各自行业中最成功的本土企业。也正因如此,他们对高端设备需求才会遭遇产业链上游“短板”不得不“补课”;他们在设备领域的努力,不同程度地受到主业产品创新的影响和渗透。

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